关于【目标市场份额怎么写】:市场占有率怎么算出来的？三种计算方法举例说明，今天向乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
1、目标市场份额怎么写
市场占有率就是我们所说的市场份额，是反映企业在市场上的地位的指标。市场占有率的大小在一定程度上决定了企业的规模、盈利能力等。那么市场占有率怎么算出来的？今天我们就一起来看看吧。
市场占有率怎么算出来的？
现在的市场中，市场占有率有3种基本测算方法：总体市场份额、目标市场份额和相对市场份额。
1、总体市场份额
总体市场份额指某企业销售量（额）在整个行业中所占比重。
比如：一企业的的销售额为500万，整个行业的销售额为500亿，那么它的市场份额为500/5000000=0.01%。
2、目标市场份额
指某企业销售量（额）在其目标市场，即其所服务的市场中所占比重。
比如，一餐饮企业的销售额为100万，餐饮服务市场的销售额100亿，则其市场份额=100/1000000=0.01%。
3、相对市场份额
一般来说，相对市场份额的计算更有比较意义，相对市场份额中有三大竞争者和最大竞争者之分。
三大竞争者指一个企业的销售量和市场上最大的3个竞争者的销售总量之比。
如：一个企业的市场份额是20%，而它的3个最大竞争者的市场份额分别为10%，10%，15%，则该企业的相对市场份额就是30%÷（10%+10%+15%）=57.14%
最大竞争者是某企业销售量与市场上最大竞争者销售量之比，若高于1，表明其为这一市场的领导者。
2、如何量化营销目标？
营销目标的量化一直是困扰管理者的一个难题，我们可以从六大维度进行量化。
1.经营目标量化
销售目标，比如确保完成6000万元，力争完成8000万元；
盈亏平衡点，比如完成5000万元才能确保不亏钱；
公司产品毛利率目标，比如毛利率要达到50%；
经营成本目标，比如经营成本控制在2000万元；
整体预算指标，比如经营成本（2000万元）+投入（500万元）=预算（2500万元）；
经营利润目标，比如完成6000万元×50%的毛利率=3000万元-2500万元（预算）=500万元利润目标；
现金流指标，比如每月确保300万元现金流；
是否有贷款或者债务，比如外债500万元，分期支付；
每月支出预算目标，比如每月支出控制在200万元以内。
2.团队管理量化
今年公司总人数目标，比如人数控制在50人以内；
流失率目标，比如控制在10%，也就是5人以内；
人均完成值指标，比如120万元/年；
人均支出，比如10万元/年；
工资总额目标，比如500万元/年；
年度重要会议目标，比如季度4次，半年度1次，年度1次。
3.产品管理量化
库存目标，比如库存控制在30%以内；
产品成本控制，比如产品成本控制在20%以内；
库存周转率，比如库存周转率越高越好。
4.渠道管理量化
今年的渠道或者客户数量目标，比如整体客户数量50个；
新增客户和新增渠道目标，比如30家，原有客户20家；
大客户目标，比如5家，每家的销售额都要达到 500万元以上。
5.竞争对手的目标
竞争对手有几家，比如3家；
哪一家是直接竞争对手，比如1家；
如何超越竞争对手方面的目标，比如3个方法。
6.营销管理量化
市场份额目标，比如现在市场占比1%，提高1倍；
推广活动目标，比如每月1次，完成销售业绩；
展会目标，比如2次，春季和秋季；
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