关于【原始股为什么要3年才可以卖，原始股必须持有三年吗】:原始股必须持有三年吗 怎么才能解禁，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
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- 1、原始股为什么要3年才可以卖，原始股必须持有三年吗
- 2、为什么会出现荣耀配股事件
1、原始股为什么要3年才可以卖，原始股必须持有三年吗
现在股票已经是成为了很多用户的投资方式之一，虽然说股票有着很大的风险，但是一旦选择一股好的股票我们就能赚到不少钱。而在股票市场里面原始股也是很多用户的第一选择，那么原始股必须持有三年吗？
原始股投资新三板原始股是企业上市以前发售的个股，一般来说都是有一个限购期的，这限购期一般全是3年。3年以后，所持有的股份陆续解禁，就可以卖出了。自公司股票上市交易之日起，一年内不能买卖，原始股持有一年后可自由交易。
如果持有的公司原始股较少，则在公司上市后，您将股权证明及相关证明带到证券公司开具股权A股交易账户，等到锁定期过了之后就可以直接卖出了。同时，如果原始股愿意在锁定期内购买，我们也可以通过协议按照相关规定转让原始股，但前提是受让人也接受了剩余的锁定期，即当原始股未接触锁定期时，受让人不能自由买卖。
2、为什么会出现荣耀配股事件
对于荣耀的未来，我们还是看好的，只是，可能需要一个较为漫长的过程。
这种看好让我们其实并不想看到出现“强制配股”这样的负面新闻。
终端进入3，4月份，销量下滑得让人惊心动魄，用一位读者的话来总结当下的终端市场：手机行业干了20年，从来没有这么惨过。
而荣耀我们先不说专卖店，在渠道层面，她的单机毛利润还是明显大于OV小米的。
在这样销量惨淡的市场行情下，市场也非常需要一个能提供更高单机毛利的选择，
所以，我们还是非常希望新荣耀能少一些负面的新闻。
只是这两天看了不少替荣耀“强制配股”事件解释，美化的视频和推文。
看得又好笑又好气。
比如下面这位仁兄：
不知为何，这深谙色的背景，政治象征意义极重的中山装，看起来怎么让人有些不适。
如果不看标题，只看下面的视频：什么抓住机会，一次投入，便可几倍十几倍的收益，改变人生，一夜暴富之类的语言，我还以为在看一个传销视频。
每个人都有发表自己观点的权力。
我不知道这位兄台是出于个人爱好还是基于“某些生活和工作的需求”说出这样的语言。
但是，不管初心如何，这样的视频，对于一次公共事件的解决并没有任何的益处，反而会让人愈发反感。
几倍十几倍的收益预期从而而来呢？
总不能信口开河吧！
现在连荣耀到底卖了多少钱都不能确定，这样暴富的结论是怎么得出的呢？
真是几倍几十倍的回报率，抢都抢不到，还会传出按头吃饼的传闻吗？
真是空穴来风，没有一点”群众基础“会冲到热搜吗？
对于一个企业员工来说，怎么做对我自己有利，还用得着你来告诉我们吗？
即使按照现在华为已经收到的钱来算。
分家时定金收到100亿，加上今年年报披露574亿的出售子公司的收益（据称这里归入荣耀的约是400亿，但数字未经证实）
翻个十几倍也“可能性极小”
如果是按照现在主流的2000亿以上估值判断售价来计算。翻个十几倍是什么概念呢？
那可能会轻松地超越她的老大哥华为。
因为外界对于华为较为乐观的估值,按照40倍到50倍市盈率也不过就2万亿人民币左右（因出售荣耀为偶然事件，非持续性盈利行为，所以估值扣除出售荣耀带来的利润）
如果按照较为权威的胡润排行，华为去年的估值大约在1万亿多一点。
当然，有某知名专家说华为的估值超越苹果，可以达到1.3万亿美金，全球第一。
介于这位专家对中国的芯片事业确实做出不可磨灭的贡献，我们发自内心的表示尊重，这个数字这里我们就不过多的讨论了。
如果上市真有十几倍的回报无疑A股第一。没有任何竞争对手。
五大行，茅台统统都要靠边站。
这样十几倍回报率的判断，要有多么云淡风轻的性格才能做出？
这是一品黄山抽多了吗？
如果是自媒体爱好者，关注热点事件，对于新荣耀的估值有自己”较为另类“的看法，我们表示尊重，可以多探讨，相互学习。
如果是某些”专业“人员来灭火的，我们真的建议，一些企业要适当抬高合作伙伴的准入门槛。
否则，太影响品牌形象。
要探讨新荣耀的配股事件，新荣耀的估值是关键。
按照外界主流的判断2000亿人民币买入价来推算。
如果深圳国资委买入价为2000亿，那么按照我们的国情，国有资产贬值和流失是极难接受的，也是有关部门极力避免的。
再按照A股上市的规则，从深圳智信成立第一天就申报，最快也要三年。
那么三年时间，荣耀的2000亿买入价值，在深国委手里怎么也要有点增值吧。
如果当初买入是2000亿，那么”低调点“，按照每年10%的利润递增总还是要有的吧。
上市的价值就应该高于2600亿。
所以，现在有个说法是上市估值为400亿美金。
按照今天的挂牌价那就约为2640亿元人民币。
而今天的小米的股价也不过就3000亿港元多点，兑换成人民币也就是2600亿左右，这真是朝着对标小米去的吗？
问题是经过多年的转型，小米的价值，手机板块已经占比很小，而荣耀大部分的价值还是来自于手机线条。
新荣耀手机的销量可以对标小米，
但在股票市场的估值去对标小米就“稍显激进”
这样简单的横向对比，再加上A股对于原始股锁定期的严苛要求，
员工有所担心实在情理当中，可以理解，也应该理解。
当然，最终深圳智信以什么价格购买荣耀还是要买卖双方说了算。
只是，按照华为当初出售荣耀的公示最后一句来看：深圳智信公司将以分期付款的方式支付，本集团最终可获得的对价，基于协议条款存在不确定性。
荣耀最终卖了多少钱，可能是一个动态的数字。
华为和深国委可能会根据双方需求在上市前达到一个双方都“需要”的数字。
所以，很多事情还存在着非常大的不确定性。
实际上，荣耀配股事件，可能未必像外界传言的那般“糟糕”
被按头吃饼也是需要资格的，不是谁都有资格被“按头”的。
新荣耀 配股作为员工激励制度是按照一定比例和批次在推进的。
一位叫“广州故事”的读者给我的留言，我认为还是相对客观地表达了他的心情。
所以，分享一下。
其中第四点，我想可能说出了很多人的心声：即使小有收益，也改变不了阶层，而且可能需要5年才能变现。
如果真是400亿美金估值入市，那么翻个一两倍，按照5年锁定期，回报率也就比一般理财产品略好些，但这毕竟是股票，原始股并不代表就不会亏钱，虽然有国资委的信任背书，但是股票就是股票，风险还是有的，即使很小。
如果不翻个3倍以上，从投资原始股角度，并没有太大意义，但是要翻3倍，那就达到1200亿美金，这还是有些压力的，毕竟整个A股也没几家能达到这个水平。
所以，本质上，荣耀配股事件就是员工对未来 不确定性的担忧和企业希望能和员工甘苦与共，生死相随的美好期待之间的矛盾。
而化解这个矛盾看来还是要顶层设计者来调整，而不是靠提高中层的领导水平和基层的觉悟来化解。
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