2022年是嘉康利品牌创建六十六年之际，也是嘉康利（中国）数字化实践开花结果的一年——以双位数的效果增加为总部和商场提交了一份满意答卷。商场开展获得喜人效果，究其主要原因，嘉康利（中国）总经理冉永夫以为，除了打造数字化生态系统带领企业步入开展快车道之外，还源于嘉康利公司深耕产品力的开展战略。
“受三年疫情影响，可以确认的是国民健康认识逐年进步，对大健康企业而言，迎来了最好的开展年初。可是一起，顾客的需求越来越多样化，对产品品质和服务体会的要求也越来越高，这就为企业提出了有必要以高品质、高质量和全面丰厚的产品线满意商场的要求。”冉永夫介绍。在这样的开展布景下，多年来深耕产品研制与出产的嘉康利，接住了来自负健康商场开展的机会，依托产品的丰厚性和全面性优势，在2022年打了一场漂亮仗。
加盟嘉康利以来，冉永夫的工作重心一直放在企业的数字化转型方面，但嘉康利夯实产品力的传统从未被忽视。嘉康利（中国）数字化步入正轨的2022年，也是嘉康利（中国）持续推出新产品满意新的商场需求的一年。为合作每一轮的新品推出，嘉康利都会以立异的发布方法为商场造势。例如2022年3月推出辅酶Q10维E软胶囊新品，嘉康利结合三八妇女节时刻节点，在冉永夫的带领下以一场野外生机热舞的方式向顾客宣告新品的上市，一起结合现场直播，以数字化驱动新品快速传达。
2023年，嘉康利（中国）将依照既定的产品战略，连续推出一系列契合消费商场需求的新品，进一步夯实嘉康利的产品线。以会说话的好产品，赢得更多顾客的认可。“嘉康利自创建之日起就植根于研制与出产，持续为顾客供给优质产品和服务是嘉康利一向的坚持。”
一起，嘉康利（中国）坚决打造数字化生态系统，连续此前通过实践已然获得效果的“健康主播”战略，持续招募优质健康主播。嘉康利非常垂青以抖音为代表的短视频和直播渠道的影响力，数以亿计的线上公域流量将为企业带来可观的影响力。
谈及职业开展趋势，冉永夫以为在曩昔十几年甚至几十年的开展中，整个职业获得了一些成果，可是跟着互联网年代的到来和各种新式商业模式的冲击，职业应当及时改变开展思路，勇于打破原有的开展禁闭，以立异的眼光看待未来的企业开展。“以数字化转型来说，绝不应该局限于引进数字化东西，而应该从整个企业和商场架构动身，全面晋级数字化，让企业完全置身于数字化生态中。”
冉永夫介绍：“嘉康利依托便当的数字化东西和成套的数字化运营生态系统，促进顾客、经销商与嘉康利公司构成一个双向反应的闭环链接。在嘉康利数字化先锋队的影响下，现在嘉康利从公域流量中招引了一大批产品爱用者，接下来还将持续深化引流，凭借数字化转型机会，为更多寻求健康的人供给优质的产品和开展机会，让大家同嘉康利一道为健康发声。”
还没有评论，来说两句吧...