#加拿大当老板太难了！一不妥心就会堕入这8大危机！最新消息， 具体如下！
加拿大当老板太难了！一不妥心就会堕入这8大危机！
如果你，或许你的亲朋好友是小企业的老板，那么必定会有一种感触：在加拿大当老板太难了，尤其是在疫情后。
虽然疫情约束在加拿大现已取消了大半年了，但许多小企业仍在康复中挣扎。
►►►加拿大小企业疫情后持续挣扎
高利率、通货膨胀和劳动力缺少，以及还清在疫情中欠下的债款使运营变得难上加难。
据加拿大独立企业联合会（CFIB）发布的一份陈述指出，与疫情前比较，超越一半的加拿大小企业陈述的收入低于正常水平。
►►►CFIB：加拿大小企业欠债累累！面临巨大应战
许多经济学家猜测，加拿大本年会阅历大惨淡。面临多重压力，小企业老板本年的日子不好过。
但是，仍然有许多小企业主在静静运营，同時许多人还预备创业。
创业也好，运营生意也罢，老板们必定要当心！
加拿大联邦政府注册信任师 Jane Woo 胡雪贞女士，服务遍及加拿大10个省份，在债款职业有超越 20 年经历的她，提出以下资讯以作参阅。
危机一
债款纷繁到期
在疫情期间，许多小企业为了撑下去借了债。
比方，许多小企业申请了加拿大疫情紧迫商业贷款Canada Emergency Business Account (CEBA)，而免息贷款的截止日就在2023年年末。一旦到期还不出欠款，那么就会面临追讨及利息。
这让本来就运营困难的小企业落井下石。
危机二
税务压力
税务季现已降临。许多企业会面临需要交纳大笔的税项。
除了每日面临运营压力，当老板的还要处理帐目记载照实报税。如遇上税务局查税, 压力便更大。
危机三
商场研讨缺少
在兴办企业前，提早做好商场研讨可以帮忙企业做出更精准的判别，快速找到产品定位是非常重要的。这可以削减产品推出后的失误率。
有些老板等产品进入商场后才认清现实或用直觉去判别，则注定会失利。
最简略的比方便是：餐厅选址不妥，周围没有喜欢此类菜肴的方针客户。
危机四
运营技术有限
隔行如隔山。千万不要挑选你不熟悉的职业当老板。
只要有限产品知识和货源，就不得不依托第三方。要知道在加拿大人工很贵，许多时候需要亲力亲为。
危机五
营运资金缺少
任何企业都需要预备满足的现金流。
如果现金流缺少，不只遇上时机无法掌握，一旦遇上营运困难，则会削减成功的时机。
此外，如果缺少理财知识及营运经历，也会让生意遭受亏本。
危机六
无法控制的外在要素
任何事情都有可能会碰上各种无法控制的外在要素。
比方，不断地加息；又比方一场出人意料的疫情让许多企业生意都大受打击，做老板的反而需要灵敏变通。
危机七
合伙人开展方向有不合
一个好的、调和安稳的团队才干带领公司快速开展，如果合伙人各持不同定见，只会遇到运营对立及困难。
危机八
公司的资金运作
经商要慎重地运用公司的资金，比方小生意贷款和疫情补助。帐目上牢记公私分明。
如读者遇上任何债款问题，欢迎联络联邦政府注册信任师 Jane Woo胡雪贞和她的专业团队，免费咨询，材料肯定保密。
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