关于【htc股票，HTC股票停牌】:HTC股票停牌 原因揭晓不是卖掉全部手机业务，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
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- 1、htc股票，HTC股票停牌
- 2、HTC的股票暴跌与Android生态的危机重重
- 3、1.从HTC股票暴跌说起
- 4、2.Android智能手机的盈利能“硬币化”
- 5、3.Android生态系统的“碎片化”
- 6、4.Android生态困境中的“危”与“机”
1、htc股票，HTC股票停牌
据公告，今日起，HTC股票停牌。有传闻称，HTC手机业务将被谷歌收购。而据最新消息，HTC以11亿美元的价格卖掉Pixel手机团队。
HTC股票停牌没有永远的第一。曾经风光无限的HTC，在几度盛传被卖之下，终于找到了接盘侠——谷歌。不过，并不是盛传的将全部手机业务卖掉，而是仍保留HTC自有品牌，将Pixel手机团队卖给谷歌，包括了部分知识产权非专属授权以及一半的研发团队。交易总额11亿美元，有传低于了外界的预期。
曾经的全球第一，甚至比苹果更早推出智能手机，公司最高市值达335亿美元，怎么会在短短的几年内走向衰败，并且一败而败，最终跌出全球排名前十，份额仅有0.68%；公司也经历了连续9个季度亏损，市值仅剩19亿美元？
由盛及衰手机圈没有逆转？
“整个手机行业是高度依赖全球供应链，一旦你走下坡路，墙倒众人推，所有资源紧缺的东西都没有了。因此，手机公司一旦下滑就是一条不归路。”小米CEO雷军曾表示。小米是个例外，在今年实现了逆转，又重新回到了全球前五名。但另外一个手机品牌——HTC就没有那么幸运了，从2011年底，在苹果、三星以及国产手机的围追堵截，还有自己“一身病”的情况下，从衰落走向了一条不归路。
在苹果发布第一代产品的五年前，HTC就发布了全球第一款智能手机。虽然当时主要走运营商渠道，品牌影响力没有，但至少说明了HTC的眼光和战略。因此，在2007年苹果发布第一代iPhone之后，智能手机时代开始。而此时的HTC也选择了安卓阵营，推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机G1，也成为了唯一能够与苹果对抗的手机品牌。
从此，HTC走向了高速增长期。历史数据显示，2011年HTC全球手机市场份额达15%，排名世界第四，在Android阵营手机厂商中排名第一，此时，公司市值一度高达335亿美元。
那时候HTC创始人王雪红也成为了商业奇人。台湾商界甚至流传着“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红。”的段子。
然而，2012开始HTC手机业务拉开了下跌的序幕。
IDC发布的最新数据显示，在全球智能手机市场排名上，HTC已彻底跌出前十，市场份额仅有0.68%。
而HTC发布的最新月度财报也显示，今年8月份，HTC集团总营收30亿新台币，月减51.56%，年减54.39%，创下了四五来最低月度收入记录，HTC已经经历了连续九个季度的亏损。
虽然在第八个亏损季后，CEO王雪红还曾鼓励员工：“我对公司没能盈利一事感到很抱歉，我担任CEO一职已经两年时间了，我坚信在第三年HTC一定能给股东带来满意的结果。”
营销、产品还是竞争对手谁之过？
如今，HTC走向卖身结局不禁让人唏嘘，也让人想起了老牌诺基亚、摩托罗拉的衰落。诺基亚固守功能机市场，错失新机遇；摩托罗拉脱离市场的开发也让其一步步走向衰落。那么，HTC为何走向衰落呢？
有人提到了专利。2010年，HTC遭到了最大竞争对手苹果诉讼，称HTC侵犯了苹果iPhone专利，要求禁止HTC智能手机在美销售。年底，美国国际贸易委员会认定了专利侵犯，要求从2012年4月19日起对HTC涉及该项专利的智能手机实施正式进口禁令。
HTC在美国市场遭受了巨大的打击。数据显示，2012年第三季度，HTC手机在美国的占有率仅有6.2%。
在此之后，HTC在欧洲市场多国市场遭到了来自竞争对手的专利侵权诉讼，旗下产品被德国、英国等国家禁售。
还有人提到了产品策略和设计。2011年安卓阵营逐渐强大，国产手机品牌风起云涌，新旧品牌都搭载着安卓系统这个顺风车。此时，HTC却接连推出所谓的高端手机，动辄5000元以上。对于从功能机向智能机转换，普及智能手机市场来说，HTC没有了价格优势。当时的HTC被认为“端着，没放下身段。”
在产品设计上，备受用户诟病的“下巴”也是HTC傲慢的一个表现。智能手机越来越追求屏占比，简洁，但HTC仍然固执的留着“下巴”，与市场发展趋势背道而驰。
还有人提到了营销，尤其在大陆市场，HTC过于忽视大陆市场。而此时的大陆市场反而竞争最为激烈：腾空而起的小米、摆脱贴牌手机的华为、疯狂砸广告的OV、紧贴运营商的酷派、还有魅族，HTC一下就泯然于众机中。
虽然2015年王雪红亲自出任公司CEO，提出强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改善营运效率、内部流程合理化、积极发展新业务等措施，想要挽救HTC的颓势。奈何机会已错失，走向了衰落的不归路。
谷歌要来了硬件做什么？
此次交易，HTC将收到11亿美元的交易金额。对于财务状况一直不理想的HTC来说，可以说是救命稻草，而且由此瘦身，专注在自有品牌和虚拟现实版图上。
而对于谷歌来说，购买硬件团队已经不是第一次了，之前摩托罗拉移动但却以失败告终，最后又将摩托罗拉卖给了联想。此次，将Pixel团队纳入麾下所谓何？
GfK分析师金瑞兆认为，谷歌是为了加强对硬件的理解。
“安卓系统在硬件上的应用，消费者体验、产品形态、操作逻辑、新科技融合等，这些都是需要呈现到硬件上的。”金瑞兆解释道，“软件需要呈现到硬件端去实现，举个简单例子，全面屏火了，安卓底层不跟进，不适配，会有问题。”
而在双方合作声明上也表明对Google而言，这项协议进一步强化了对智能手机及硬件产品事业的投入和承诺。除了延揽优秀和经验丰富的专业团队人才，Google还可以取得HTC专利的授权，以支持其Pixel智能手机系列产品的研发。
HTC下半年将发三款新机
HTC手机业务一直不景气，但今年年初HTC仍宣布将在这一年推出不超过6-7部手机。而在2017年还剩下三个多月的时间里，HTC似乎将会发布三款新机。据称，HTC将在今年年底前发布名为HTCOceanMaster、OceanHarmony和OceanLite的三款新品。
在这三款新机中，HTCOceanMaster的配置最为出色。该机可能会采用6英寸屏幕，配备1200万像素+800万像素镜头组合，并有望前置双摄，后置一枚单镜头。此外，这款机型将提供4GB+64GB和6GB+128GB版本，但处理器型号目前未知。
此外，HTCOceanLite将会采用5.2英寸屏幕，内置4GB+64GB存储组合。而OceanHarmony同样采用6英寸的屏幕，但仅拥有4GB+64GB一种版本可选。值得一提得是，爆料消息显示，HTCOceanMaster以及OceanLite将在11月正式发布，HTCOceanHarmony则会在12月发布。
在2017年的结尾，HTC还能否换起用户的关注，就看这三款机型给不给力了。（综合自网易科技、手机中国）
2、HTC的股票暴跌与Android生态的危机重重
3、1.从HTC股票暴跌说起
据彭博社（Bloomberg）2015年8月10日的报道，HTC的股价从年初的最高160新台币/股，跌至八月初的50新台币/股，累计跌幅近60%，在经历了一场股票大跌之后（如图1所示），据 HTC最近披露的财务数据，截至6 月 30 日，其现金持有量为 472 亿新台币，而HTC 的总市值却只有 467.8 亿新台币，HTC的市值已低于公司持有的现金储备。因此，通俗地来讲，如果你能在理论上购买HTC的全部股份，这意味着，你可以用比HTC在银行的现金存款还要少的价格，廉价购买整个HTC，这好像是个不错的交易。
图1 近一年来HTC股票呈现断崖式下跌（图片来源：Yahoo财经截图）
然而，在投资人眼中，这意味着HTC的品牌价值、工厂厂房、生产线等固定资产价值，一切皆为零（HTC trading near cash leaves a smartphone brand with no value）。而所谓品牌价值，就是产品在用户心目中的综合形象——包括其属性、品质、品位、文化、个性等，代表着该品牌可以为需求者带来的价值。换句话说，投资人已不再看好HTC，不值得他们再投入一毛钱。
回想昔日的2008年，HTC风光无限，在全球范围内，HTC的智能手机销售量以4.3%的市场占有率略超过三星（如图2所示）。那时，诺基亚以50.9%的市场占有率，盘踞半壁江山，而HTC则是这个星球上最大的Android手机制造商。2011年，HTC在美国智能手机市场的份额更是达到了20%，其风头超过了“时尚标兵”——苹果。时任HTC中国总裁的任伟光，更是信心满满，表示有信心超越苹果。
图2 2008年第四季度（Q4）智能手机销量（表格来源：Gartner）
人们常说，三十年河东，三十年河西，而对于快速变化和发展的智能手机行业，现如今把这个“30年”改为“3年”都嫌长。据《连线》（Wired）援引Gartner的数据，HTC目前全球市场占有率仅为2%，跌出前十，而三星手机以20.5%的市场占有率，稳居智能手机榜首（如图3所示）。
曾经独领风骚的HTC，如今已然黯然失色，品牌价值为零，沉沦若此，令人唏嘘不已。遥想当年诺基亚，“坐头交椅今谁坐？”，再看看今日HTC，同病可相怜，同忧不相救（因为诺基亚这个手机品牌已经化为乌有）！
图3 智能手机市场占有率同比数据（数据来源：IDC）
曾为行业翘楚的HTC, 作为Android的重度厂商，怎么会慢慢步入诺基亚的后尘呢？又是什么原因导致诸如HTC这类Android智能手机生产商“重病若此”，这些问题是值得我们思考的。
目前，业界对HTC的诟病是多方面的，有指责HTC定位失误：在高端手机品牌上，HTC已无法与苹果、三星相抗衡；在中端机市场，HTC的又面临着小米、华为等品牌的围剿。也有人指责HTC营销失误，在电商营销的灵活度上，其远远滞后于小米等国产品牌。还有用户不满于HTC性价比低，内置App太多，功能不强，价格不低，用户体验不够好！
但原因远不止这些！
试想一下，在一场狂风暴雨中，如果一幢房子倒塌了，你或许会说，怪这个房子根基不牢，与风雨无关！当倘若一排一排的房子都倒塌了呢？你就要怀疑一下，是不是这气候实在太恶劣了！
是的，目前Android的大气候——智能设备的生态环境已然危机重重！
4、2.Android智能手机的盈利能“硬币化”
目前，HTC的方寸已经大乱，市场面接近“满盘皆输”，那它能不能咬牙再坚持坚持，就能熬出个“否极泰来”呢。事实上，未来一个字——难！
这是因为Android的大环境，表面看起来，一派生机勃勃，2015年一季度，Android操作系统雄踞智能手机市场的78%，但颓势渐显，同比2014年一季度下降3.2%（如图4所示）。
图4 Android和其它手机操作系统的市场占有率（数据来源：IDC）
Android的市场占有率的确很重要，但在Android这个大生态环境中，所有的从业人员都是要吃饭的，因此，将Android的智能设备的市场占有率，转换为盈利率，似乎更重要！
但让Android智能设备（包括手机和平板电脑等）盈利，并非易事。这是因为，目前Android智能设备生产商们正在大打价格战呢，这只会让Android智能手机越来越便宜。例如，据FT（财经时报）2015年8月初的报道，谷歌正在卷土重来，重新在印度部署50美元一部的手机计划Android One。Android价格大战方兴未艾，盈利空间只能越来越小，在蚊子腿上找肉吃，谈何容易？
事实上，即使是目前的Android智能设备龙头老大——三星，同样面临HTC类似的问题——盈利能力大幅下滑。三星Galaxy S6（和S6 Edge）及即将上市的Note 5都是智能手机的翘楚，然而，据Business Insider报道，2015年第二季度三星电子的销售业绩为48.54万亿韩元，同比2014年第二季的52.35万亿美元，利润下降8％——三星这两年的日子每况愈下，这已经是它连续第五个季度利润下滑了。据华尔街日报报道，三星手机事务部的营业利润（operating profits）跌幅更是惊人，年下降37.6%。
另据Engadget最新报道， Android智能手机的另一位大佬——LG的形势也不容乐观，在2015年第二季度中，虽然LG的智能手机出货量达到810万，但其盈利仅仅为172,000美元，平摊下来，每部手机的净利润（net profit）仅为1.2美分（LG made 1.2 cents in profit for every phone it sold last quarter）——刚刚大过美国最小的流通硬币面值！
每部手机盈利不到一毛钱（RMB）！这是多么痛的领悟！
但更痛的还在后面。据华尔街日报报道，2015年第一季度，苹果以不到20%的市场占有率（小于18.3%），掠走了整个智能手机市场92%的利润。而三星电子声称，自己收获手机市场15%的利润（如图5所示）。乍一看，有点怪异，这两家大公司的利润之和居然大于100%（为107%），事实上，“不合理”之处，却隐藏了一个令Android生态系统“尴尬”不已的“合理”理由——其它所有手机厂商的市场利润之和为“-7%”，也就是说，大部分Android智能手机厂商，都是在“赔钱赚吆喝”（Apple and Samsung together account for more than 100 per cent of industry profits because other makers broke even or lost money.）。华尔街日报援引的数据，来自于市场研究公司Canaccord。该公司的分析员Walkley表示，该数据统计并未包括目前尚未上市的中国小米公司和印度Micromax公司，不过这两家公司的营销数据，并不会根本性地改变利润分配的大格局。
图5 各大品牌智能手机的盈利比例（图片来源：华尔街日报）
在Android的生态系统中，各个厂商的“吸金大法”练得最为脆弱，原因有很多，其中Android碎片化是一个不容忽视的原因，下面我们来聊聊这个话题。
5、3.Android生态系统的“碎片化”
开源对于 Google 的 Android 系统来说，可真是一把双刃剑。一方面，Google领衔开发的Android操作系统，隶属于开源社区，秉承开放并包的原则，其好处在于，用者免费，而免费的好东西，最容易普及和繁荣，目前Android能占领智能设备操作系统的近八成市场，免费和开源，功不可没。
另一方面，开源也是需要付出代价的，它允许任何厂商自由使用和修改Android，这便导致了Android生态系统的日严重趋碎片化（Fragmentation）。
Android碎片化体现出来的第一个特征就是， Android的软件定制（ROM）派系众多。一旦Google发布新的Android原型系统之后，直接搭载官方原生Android系统的设备，屈指可数。全球绝大多数的Android设备制造商，都会依据开源原则，按需修改、定制源码，因此，出现了大量的定制版Android。但对Android 的这种“个性化”改造，很容易就形成Android的派系分支，最终形成Android的“门派割据”。倘若某个门派一旦做大，自立为王，就可能令 Google对 Android 失去控制（例如，Android和阿里云之间争论，至今仍绯闻不绝，剪不断，理还乱）。
图6 Android手机品牌的碎片化（图片来源：OpenSignal）
图6所示的是OpenSignal公司于2015年8月公布的Android手机品牌的碎片化可视化图。OpenSignal公司从682,000种设备得到的统计数据如下：
在2013年，支持 Android 的设备为 11868 种；
在2014年，支持 Android 的设备为 18796 种；
截至2015年的8月份，支持 Android 的设备为24,093种。
种类如此繁多，令人应接不暇，难免产生审美疲劳、品牌选择混乱。在性能水平高低和屏幕尺寸大小、传感器型号差异等方面，Android智能设备更是“百花齐放，五彩缤纷”。在图5中，每个品牌一个颜色，相同颜色区域内的小方格子，代表同品牌不同型号的手机。从图中可以看出，有些品牌的手机型号之多，令人瞠目结舌，例如，HTC售卖的手机型号有HTC One、HTC One M8、 HTC One X、HTC One XL、HTC One Mini、HTC Desire X近50款式，其中49款都是败笔，成功者少之又少。
Android智能设备的龙头老大——三星，也同样面临类似的品牌碎片化问题，它有上数百个手机型号，有些型号可能由于太过于小众，估计普通用户都闻所未闻。国内的中小公司，创新能力不足，有的公司还在同一产品上不断翻炒。例如，据CSDN ink上一篇文章《小米公司不行了吗？》介绍，作为一款在2015年1月27日发布的手机小米Note，小米公司硬生生地在半年之内，先后召开了6场发布会，推介自己同一型号不同版本的手机：1月27日小米Note标准版、3月17日小米Note竹子版、4月8日小米Note女神版、4月21日黑小米Note纪念版、5月6日小米Note顶配版、6月29日小米Note全网通版……
此外，Android的碎片化还体现在Android版本本身的多样性上。与时俱进的Google，一次又一次地发布新的版本，也在一定程度上加剧了Android系统的版本本身的碎片化。运行Android旧版本的设备，不会很快销声匿迹，就会出现新旧设备大量并存的情况，导致各大厂商又无法对其进行统一升级，故此形成多种不同版本的Android同时处于激活状态，如图7所示。这就意味着，倘若跨Android设备进行App开发，将是一件非常具有挑战性和费时的任务。类似于Java的“一次编写，到处运行”基本上就是一场梦，梦做做就好，千万别太当真。
图7 Android本身的版本碎片化（数据来源： droid-life.com）
针对Android智能设备的困境重重，不同层次的公司或人员可“有的放矢”地从如下几个方面尝试入手，或许就会“峰回路转”，别有洞天。
6、4.Android生态困境中的“危”与“机”
（1）Android碎片需缩小化
Business Insider资深评论员Jim Edwards认为，Android的碎片化可能是HTC惨败之祸根，现在90％的Android手机品牌应该被淘汰掉。在《三国演义》第一回有这样的话：“话说天下大势，分久必合，合久必分”。鉴于 Android已经非常碎片化了，所以在这里我们取意“分久必合”。对于目前的Android生产商而言，需要集中力量，在一两款真正优秀的手机和平板设备上，多下点功夫打造出精品，其它型号的Android设备，就让它们随风去吧。苹果公司，不就是靠在一段时间仅发布一款手机而“发家致富”与“风生水起”的吗？
（2）接受颠覆性创新，开辟新的盈利空间
1997年，哈佛大学的克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen) 教授发布了自己的力作《创新者的窘境》，书中提出的“颠覆性创新”概念，震动了当时学界与商界，时至今日，该观点亦不过时。此书对乔布斯、周鸿祎及雷军等IT巨头都影响甚远，奇虎360和小米最初的成功，都可称得上是颠覆性创新的典型案例。
鉴于Android生态盈利能力已经“硬币化”了，其未来盈利极可能趋向为零，乃至硬件完全免费的日子，似乎也指日可待。在这种格局下，在未来单纯依靠产品和功能赚钱的时代，可能要渐行渐远。因此，对于Android设备厂商和新的初创公司而言，一定要具备颠覆性创新思维，善于开辟新的盈利空间，套用目前网络流行的一句话：“羊毛出在狗身上，最终要猪来买单”。
（3）艺多不压身，多学习长本事
最后落到小处，谈谈成千上万的Android程序员的就业情况。目前，智能设备系统，十分天下，Android占据其八。从表面看， Android的就业市场势必“这里风景独好”。
但从上面的分析可知，剔除Windows Phone（4%）的盈利，整个Android世界，仅占智能设备市场不到4%的利润。如此稀薄的利润，老板都很难有钱赚，自然也不会自己割肉，熬汤给员工喝。
所以，对于众多的Android程序员而言，在你“殚精竭虑”地敲着Android代码之时，当你的老板还没有找到很好的商业模式情况之前，多悠着点，不妨在床头也摆上几本诸如“Swift编程”或“Objective-C编程”之类的书，多向“苹果”等金主学习，持续提升个人能力。假如某天不幸在你身上发生了“黑天鹅事件”（比如突然失业了），没关系，哥哥我“艺多不压身”，浑身都是胆，满腹经纶，左右手都能编程，分分钟找到下家，岂不快哉？
居“安”思“危”，可让一个公司在“101年存活的路上”走得更好、更远。而转“危”为“安”，则是考验一个公司或个人能活得下来的眼界和魄力。
所谓危机者，乃危险中之机遇也。善用者，长胜！
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