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- 1、GDP平减指数
- 2、美元购买力狂跌,美国GDP的水分能有多大
1、GDP平减指数
GDP平减指数的全称是GDP Deflator,指的是名义GDP与实际GDP变化的比例。提出平减指数有利于去除名义GDP与实际GDP价格变化之间的影响。GDP平减指数涉及广泛的计算,可以更准确地反映宏观价格水平的变化,从而更准确地反映国家的经济状况。
GDP平减指数与CPI的区别1、GDP平减指数只包括在中国生产的产品和服务,选择的计算基础更广,进口产品不会影响GDP但是CPI但会受到进口产品的影响;
2、GDP平减指数衡量国家整体生产的商品和服务价格,但CPI衡量消费者购买的最终商品和服务的价格;
3、GDP平减指数反映了国家宏观物价变化水平,CPI反映消费者购买的商品和服务的价格变化水平;
4、中国GDP平均指数通常大于CPI的。
2、美元购买力狂跌,美国GDP的水分能有多大
7月13日,美国劳工部发布最新物价数据, 6月CPI同比上涨9.1%,为1981年11月以来最大增幅,而环比则上涨 1.3%,创下2005年9月以来的新高。
不断上涨的高通胀把美联储搞得压力山大,美国上下都充斥着对衰退的担心。
那么美国的GDP是一个什么情况呢?
咱们来看一下数据。
6月29日,美国经济分析局公布的最新报告显示一季度GDP59810亿美元,增幅-1.6%,大幅低于经济学家预计的增长1.1%。
对此,经济分析局的报告称,个人消费支出的疲软是本次下调的主要原因。
看上去,美国的通胀高企,GDP下滑,情况似乎已经是非常糟糕。
不过,别急。咱们把它去年一季度的数据翻出来核对一下。
2021年美国一季度GDP为53810亿美元,而今年是59810亿美元。二者相除的话,美国GDP的同比增幅竟然高达11.15%!
火力不要太猛,这哪里有半分颓废的样子。
那么,这到底是怎么一回事呢?美国到底是行,还是不行?
咱们今天就来解一解这个GDP。
行
首先,美国的GDP通报方式跟咱们不一样。
咱们通报的是同比,美国通报的是环比年化。
“环比”的意思是与上个季度去比——比如一季度的数据自然就是跟去年四季度相比;而“环比年化”的意思是将季度环比再换算成年率后进行通报。
所以,美国通报一季度GDP增幅是-1.6%,这是因为它与去年四季度相比出现了下降。
但如果跟去年一季度相比的话,GDP增幅就变成了11.15%,情况就跟环比呈现完全不同的结果。
其次,11.15%是包括通胀因素的结果。
大家都知道美国现在最大的麻烦就是通胀过高,其6月份CPI同比已经高达9.1%。
这大致相当于,哪怕实际GDP一动不动,那么名义GDP的增幅也会高达9.1%!
所以,如果对一季度GDP用不变价格(即国内生产总值平减指数)进行调整的话,那么美国一季度GDP同比增幅就会大幅下降为3.5%(注:数据来自中经数据)。
不过,尽管大幅低于11.15%,但其实3.5%放眼全球也已经是很好的成绩了。
现在我们可以来小结一下美国的经济状况。
美国经济目前虽然环比下降,但同比增长仍然十分强劲,所以美国经济现在并没有进入滞胀,而是只胀不滞。
不过,这个3.5%的实际GDP增幅也过于惊人了。
在眼下这个科技革命动能衰竭,各国艰难存量竞争的世界里,美国这么一个成熟的发达国家,居然还能保持这么高水平的增长,这无论如何还是让人感到有些违和。
那么还有其他原因吗?
不行
GDP即国内生产总值,指经济社会(即一个国家或地区)在一定时期内运用生产要素所生产的全部最终产品(产品和服务)的市场价值。半成品不算。它是经济统计中最重要的数据之一,是世界各国经济实力排名的最重要标准。
GDP衡量的是一个流量概念,就是一年当中,你究竟有多大能力,能生产出多少价值的产品。
为了计算这个生产能力,人们设计了三种统计核算方法:生产法、收入法和支出法。
生产法,就是站在生产部门的角度,计算各部门(包括第一、第二和第三产业)增加值之和。
按生产环节从头到尾的顺序,让所有部门排排坐,把它们的增加值依次加到一起,最后出现的不就是GDP核算的生产能力么。
收入法,就是站在各生产要素的角度,计算固定资产折旧、劳动者报酬、生产税净额和营业盈余之和。
收入法不关心中间的生产过程,而是直接把所有市场主体一年到头赚到的钱加个总,这样也可以算出GDP所关心的“最终商品的市场价值”。
我国的GDP核算就是以生产法为主,以收入法为辅。
支出法,就是站在使用用途的角度,计算总消费、总投资、政府购买和净出口之和。
这个在宏观经济学中,有一个收入恒等式:
GDP=C+I+G+(X-M)
即:GDP=消费+投资+政府支出+净出口
美国用的就是这个支出法。
这三种方法计算的都是同一个东西,区别只是站在不同的角度。理论上讲,排除统计口径和误差干扰的话,应该都是大差不差的。
但其实不然。
首先,支出法本身就容易出现高估。
这倒不是说数据造假,而是说支出法从方法论上来看,天生就要比生产法高估。
前面说了,生产法是把各部门各企业的增加值一个一个地加起来。
但是大家都懂得,因为涉及到缴税的缘故,增加值往往是会缩水的。
而且由于工作量的缘故,生产法需要区分规模以上和规模以下这两大类,然后再进行统计。
规模以上自然是重点统计核算对象,但规模以下瞒报漏报就在所难免了。
而支出法只需看好居民消费、企业投资、政府支出和净出口这四大部门,就可以把GDP所需要的数据都囊括进来。
这样,漏网之鱼自然就会减少很多。
另一方面,支出法不论企业是否已经开始销售,也无论盈利与否,只要企业进行了消费或投资,其金额都会被计入GDP数据。
但生产法则要考虑企业是否有增加值,然后才能计算GDP。
所以说,支出法从方法论上来讲就容易高估GDP。
其次,美国的经济结构因为以服务业和虚拟经济为主,那么为了准确核算,美国就必须非常注重对服务业数据的统计覆盖。它的几次GDP核算调整都跟此有关。
比如2013年美国为了适应服务业的发展,调整了一次GDP核算办法。
调整前,研发投入和娱乐、文学、艺术产业的支出是成本,调整后,他们变成了支出法中“I(投资)”的一部分。
甚至连房屋交易的佣金、产权保险费、房检费和律师费、支付给州和地方政府的印花税以及支付给调查和管理服务的费用也都被资本化了。
而对房地产的折旧,则从平均使用寿命的80年按照典型持有期的12年进行了集中折旧,大大提高了当期的资本支出。
这些调整直接使其2012年GDP总量凭空增加了3.6%!
英国《金融时报》当天发表评论称,此次修订使人们对2008年国际金融危机后发生的“大衰退”有了新的认识,其深度并不像此前所认为的那样大,而复苏也比此前所认为的更加强劲。
效果立竿见影。
其实这些调整也不是没有道理,它是美国对知识经济发展的适应。
只是它客观上却忽略并加深了美国的空心化。
空心化
美国的经济学家鲍莫尔(Baumol)在其1967年的一篇论文中分析了一种现象:一个国家在实现工业化之后,服务业在整个经济中的比重会不断提高,而经济增长率则不断降低。
他给出的解释是,一国产业根据劳动生产率的高低可以分成先进部门和落后部门。
先进部门的高劳动生产率和高工资会拉高社会平均劳动生产率和平均工资水平,进而使落后部门的人员工资随之增长。
而相对增长的工资则会诱使大量劳动力涌入落后部门,增加落后部门在整个国民经济体系中的比重,使整体经济趋于停滞。
这就是著名的鲍莫尔成本病与增长病,简称鲍莫尔病。
在鲍莫尔的模型中,制造业是先进部门,服务业就是落后部门。对此,他举了一个莫扎特四重奏的例子来说明:三百年前的莫扎特四重奏要四个人演,三百年后依然要四个人。
所以,按照鲍莫尔病的解释,工业化国家的经济结构会越来越向服务业倾斜。
跟服务业膨胀相对应的就是制造业的被挤出——也即经济的空心化,和经济的停滞。
美国就是这样的情况。
美国现在的制造业有多怂呢?
就这么说吧,2021年美国的制造业增加值约2.5万亿美元,仅占GDP的10%。
而中国的GDP虽然仅为美国的七成多,但制造业增加值却高达4.86万亿美元,几乎是美国的2倍,约等于G7的合计!
所以,拿钢铁发电石油煤炭,或者高铁汽车港口造船新能源等工业数据,来做中美对比,已经意义不大了。
因为结果是显然的。
这还是盖茨当年做的比较
咱们就拿美国擅长的服务业来作比较。
美国GDP的水分
第一次:消费对比
1、快递:
以普通文件为例,美国境内快递费用大概在27美元,我在境内发顺丰快递要23元人民币。
中国和美国的采购成本相当于0.85:1。
2、理发:
女生理发的差别比较大,咱们以男生理发举例,这样更好比较一些。
美国理发20美元一次是很正常的,至少不能算贵;我在北京这边每次理发38元人民币。
中美两国采购成本相当于1.9:1。
3、餐饮:
美国8美元能搞定一顿工作餐,国内40元人民币上下。
中美两国采购成本相当于5:1。
4、衣帽:
美国买一件POLO衫20美元,中国大概150元人民币。
中美两国采购成本相当于7.5:1。
5、交通:
纽约地铁单程票一口价3美元。在北京坐地铁上下班,起步3元,坐10站地的话要花6元钱。
中美两国采购成本相当于2:1。
叫出租的话,美国短程需要10美元,但随着距离的延长会迅速上升。北京短程需要15元,远程的涨价速度比纽约慢。
中美两国采购成本相当于1.5:1。
5、租房:
北京在市中心租一间一居室大概在8000元人民币/月上下。纽约市中心租房则需要4000美元/月。
中美两国采购成本相当于2:1。
美国的服务业占据GDP的八成多,毛估估大概18万亿美元的样子。中国服务业占比五成多,毛估估大概60万亿人民币。
如果人民币兑美元汇率按照1:6.7来算的话,60万亿人民币相当于8.96万亿美元。
18万亿Vs8.96万亿。美中两国服务业实力对比相当于2:1。美国服务业实力是中国的两倍。
两倍!美国果然实力了得。
不过,我们也得问一下这18万亿美元能买到什么东西。
按照上面的比较,如果都去支付境内快递费的话,能买0.67万亿次境内快递。而中国服务业虽然只是美国的一半,但却可以买到2.6万亿次境内快递。
如果都去理发的话,18万亿美元可以理发0.9万亿次。而中国可以理发1.58万亿次。
如果都用去工作餐的话,18万亿美元可以买2.25万亿盒工作餐。而中国可以买到1.5万亿盒工作餐。
如果都去买POLO衫的话,18万亿美元可以买0.9万亿件。而中国可以买到0.4万亿件。
如果坐地铁上下班的话,18万亿美元可以上下班6万亿次。而中国可以上下班10万亿次。
如果是去坐出租的话,18万亿美元可以坐1.8万亿次。而中国可以坐4万亿次。
如果是去租一居室的话,18万亿美元可以租45亿个月。而中国可以租75亿个月。
由上可见,美国服务业虽然财富多,但架不住东西贵。所以18亿美元买到的东西往往还不如中国所采购的多。
只有在吃饭和穿衣方面,美国的财富优势算是显出来了,能够买到的工作餐是中国的1.5倍,能够买到的POLO衫是中国的2.25倍。这跟美中财富2:1的比例大体相称。
第二次:购买力平价法
当然,我自己挑选衣食住行来比较,有点儿以点带面了,代表性不足。
不过,巧的是国外有一个专门比较世界各地生活成本的网站,叫做NUMBEO。
它的数据由各地网友上传,很有代表性。
于是我用它的数据又做了一次比较。
从网站对比来看,华盛顿的6901.84美元跟北京的27000元人民币购买力相近,中美两国的采购成本相当于3.91:1;
或者,纽约的9091.18美元跟上海的27000元人民币购买力相近,中美两国采购成本相当于2.97:1。
我取个平均,中美两国采购成本相当于3.5:1。
换句话说,美国服务业18万亿美元的财富所能买到城市服务,跟中国用63万亿人民币买到的服务一样多。
这就热闹了。
合着美国虽然富,但都是纸面富贵,换成物资也没比中国多置办了多少东西。
而上面这个以生活消费水平为标准,对中美两国进行的比较,其实本质就是购买力平价法。
依据国际货币基金组织(IMF)购买力平价法给出的结果,中国早在2018年就以18.71万亿美元超过了美国的18.7万亿美元。
到2021年,中国购买力平价法计算的GDP为27.31万亿美元,比美国的23万亿美元已经超出了18.7%!
第三次:GDP的构成
当然了,肯定有人会说购买力平价法不准确。说购买力平价法所依赖的商品只是社会经济体所生产的万千商品中的一小部分,代表性不足。
那没关系。
其实美国服务业中占主流的部分是所谓的火灾部门(FIRE Sector,保险、金融、地产的统称)。
跟火灾部门比,生活支出只是一个弟弟。
以21世纪前20年美国的GDP增长为例,这20年美国的GDP增长中,火灾部门占了41.2%;近10年的GDP增长中,火灾部门占了49.37%;在近5年的GDP增长中,火灾部门占了54.04%。
分量极重。
而中国火灾部门的相应占比分别是13.84%、14.39%和14.91%。
火灾部门是典型的食利经济。
如果把它们排除的话,美国GDP只能剩下一半——12万亿美元,而中国GDP还剩下八成多——97.31亿人民币,折合美元14.52亿美元!
合着把食利经济排除之后,美国GDP总量还不如中国。
这回咱可是没有用购买力平价法,这里的人民币兑美元汇率用的是6.7。
所以,不管从哪个角度来看——从我们对日常消费的对比,或者用购买力平价法,再或者是对GDP增长构成的分析,都显示出一个结论:
美国虽然富有,但由于成本高昂,他能买到的东西反而更有限。
尾声
尽管美国GDP水分比较大,但我们也不能盲目乐观,恰恰相反,我们要清醒认识到美国的实力。
因为,GDP只是一个流量概念,美国建国246年积累下来的财富优势,不是别人短短几年就能够赶超得上的。
另一个让美国保持领先优势的是美元霸权。
尽管美国出现了严重的空心化,但美元霸权的存在可以从金融角度弥补美国制造业的逆差,甚至绰绰有余。
而这是以美元为中心其他货币为外围的国际货币体系运行的结果,是国际货币体系不平等不平衡制度的结果。
所以,在未来相当长的时间里,美国凭借丰厚的家底和美元霸权,仍然可以肆无忌惮地收割世界,继续充当世界警察,继续损人利己。
不过,正如我在美元霸权系列中曾经分析的,美元霸权在制霸天下的时候,也在内部制造着自己的敌人。
这个矛盾是内生的,所以也是不可阻挡的。
这矛盾在不停地发酵,直到最终反噬其主,掀翻美元霸权。
而那时由于时间的积累,美国的财富优势也将不再明显,甚至失去这一优势。
那时,世界才到了为之一变的时候。
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