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1、细节控什么意思，细节是什么意思
细节控指对待细节有着强烈的控制欲，每一个细节都须按照自己的思路走，哪怕有一点不同，也要想办法转回到自己的思路上。控出自日语コン，取complex的前头音，指极度喜欢某东西的人，如萝莉控、正太控、玩偶控。
性格是一个人在对现实的稳定的态度，以及与这种态度相应的、习惯化了的行为方式中表现出来的人格特征。
态度是一个人对人、物或思想观念的一种反应倾向性，它是在后天生活中习得的，由认知、情感和行为倾向三个因素组成。一个人对现实的态度，表现在他在生活中追求什么、拒绝什么，即表现在他都做了什么上面。而一个人怎样去做，则表明了他的行为方式。一个人对现实的稳定的态度决定了他的行为方式，而习惯化了的行为方式又体现了他对现实的态度。
2、面对细节型领导，该如何相处？给你3点实用建议
王利在一家食品公司工作，刚刚转正。一天，部门领导让他做一份市场推广计划书。王利翻阅了相关资料，花了一天时间将计划书做出来，赶在第二天领导上班的时候交了上去。王利原以为领导会表扬一番，没想到领导看着看着皱起了眉头，最后把计划书往桌上一抛，指着计划书质问王利：“这就是你一天做出来的计划书？除了怎么推广的方法，别的东西都没有了吗？”
王利想解释却又不知该从何说起，一时茫然。后来，在那位领导的影响下，王利改变了很多。比如：领导要求下属在做每件事情前一定要考虑周到，想好每个环节可能会出现的突发状况和应急预案，尽量做到万无一失；每项工作完成后一定要进行认真总结，看下次能否进一步改进，甚至提出更高的要求。
王利因此改掉了很多以前的不严谨的工作态度，也获得了领导的赞赏。
细节型领导在做事风格上，往往比较追求完美，就职场特质而论属于“猫头鹰型”。该类型领导行事条理分明，有完美主义的倾向。
所以，面对细节型的领导，与之相处的过程中，需要注意以下几点：
一、让自己的工作井然有序
1、学会使用便利贴
很多职场人不屑去用便利贴，但是便利贴可以为你带来很多便利。
大家是否有这种感觉，明明前一秒在想后面做的事情，转眼就会忘记，怎么也想不起来？这样的情况在职场人身上经常发生，因为大家的压力都比较大，从而对精神产生刺激和压迫，潜意识里对一些不是习惯性的事情会比较模糊，这就导致很多人经常会忘事儿。
建议大家在自己的抽屉里备一本便利贴，特别要注意，当时想到的事情，不管重不重要，先写在便利贴上面，然后贴在桌面显眼的地方。
比如：你正准备发一份资料给客户，这时候同事打电话过来拜托你帮他打印一下文件，然后又领导走过来吩咐你整理会议资料……这个时候你就应该马上拿出便利贴，分别把要做的事情第一时间写下来，然后再去安排。否则，很有可能忘记同事的事情而被埋怨，忘记领导的事情而被批评。
2、巧用随身笔记本
一天的工作里难免有些时候是要离开办公室的办事的，很多时候为了记一些重要的东西，常常会因为忙于找纸和笔而耽误重要信息的记录。如果身上携带着随身笔记本，不管大事小事，都可以随时随地记录下来进行备忘。
比如：某一天，领导派任务让你去见几个小客户。你就可以提前做准备工作，根据客户的基本资料判断客户可能需要什么，沟通的时候注意什么……所有细节都记录在随身笔记本上。跟客户谈事情之前温习一下，这样就方便把事情办好了。
虽然都是小客户，但是由于你的工作认真，把小事也做的很好，那你的细节型领导就会打心底里非常赏识你。
3、养成自律的工作习惯
面对细节型领导，你的工作习惯就是你的门面。我们不会看到一个懒懒散散、骄傲自大的人能在公司里混得很好。再宽松的工作环境也不代表你可以放纵自己。
1.严格的时间观念
来的比领导早，早早地在打扫办公室卫生；走的比领导晚，整理好办公桌，倒垃圾，关好门窗。对每一样任务不能随便拖延，规定时间内完成就必须加班加点保证完成。在细节型领导眼里你属于对公司有认同感和归属感的人，你是一个工作认真的人。
2.良好的工作态度
上班期间绝对不能随意做一些与工作无关的事情，比如：玩手机、看小说、非工作电话、炒股等，这是对工作的尊重。在会议期间要认真听，认真记录，不能再一旁打哈欠、玩手机等，这是对他人的尊重。
只有态度良好才能获得细节型领导的信任。
3.突出的工作质量
我们评判一个人的工作能力一般是以完成工作的质量来看的。所以不管领导分派给你的是什么样的工作任务，都必须以高标准去完成它。再小的事情你都能完成的很漂亮，再难的工作你也能尽全力做好，那么你在领导眼里就是个热爱工作的人。
比如：领导让你把活动总结做出来，你剔除传统的word形式，把总结以PPT和视频剪辑的形式完成，而且效果非常好。
自律不仅能让细节型领导赏识你，还能感染身边的同事，营造良好的办公氛围。
4.严谨的工作计划
对每个职场人来说，工作计划必不可少，但是我们一般用的都是常规的工作计划。面对细节型领导，我们应该做不一样的工作计划。
日、周、月工作计划里要突出工作重点，每项工作重点都要预想好困难会发生的突发事件，以及应对措施，以确保工作顺利进行。特殊的工作计划要准备Plan B，把领导想不到的写进去，当然，不能把领导原先的计划打乱。
二、关注细节，换位思考
个人发展和工作细节息息相关，俗话说：“细节决定成败”，所以说这是一个细节取胜的时代。既然面对的是细节型领导，那么我们可以换位思考，站在领导的角度去看待问题、发现问题。
每次我们和领导讨论问题时，认为他的想法不对，最后领导还是会拍桌子决定下去说：“十几年来，我的决定哪里不对了，不都实行的好好的嘛。”
站在领导的角度想，总是希望下属们把自己的决策好好执行下去，不要在那里讨论，也不要乱七八糟做不好事情。
细节型领导非常注重做事的过程，比如在可行性汇报中，详细列出工作的重难点、工作的目标、完成情况、工作的方式方法、存在的问题以及应对的策略等，过程尽量突出细节，这样你的领导就会对你刮目相看。
比较两个汇报案例简版（公司员工年度工作情况汇报）：
A汇报
1.思想端正
本年度工作中，我思想上高度重视，紧紧围绕公司“以客户为中心”的理念，加强学习公司的各项制度和文化背景。
搬进新的办公室，我积极融入新的集体，平时乐于助人。
2.工作努力
工作中遇到困难，我端正自己的心态，仔细寻找问题的症结所在，找到突破口解决问题，也给自己树立了信心。
业务能力方面有了很大的提高，从以前的小白到现在成为师傅，少不了每天的加班加点。每天抽时间研究市场环境，每天抽时间看书，学习相关的知识。
3.今后的努力方向
在今后的工作中，我会继续加强自己的业务能力学习和锻炼，也希望上级领导派给我艰巨的任务，我一定会保质保量完成。
B汇报
1.工作态度
首先，有工作任务派下来，我会仔细研究工作思路，并形成完整详细的工作方案，每一份方案里都有预案，所以我一年的工作中从未出现任何差错；再次，当同事工作遇到困难时，我会帮助他们一起研究分析，共同解决问题，同时又提高了我的业务能力和交际能力。
2.工作方法
自我研究法：比如我遇到号称“业界最难”客户时，我就先分析他的背景，他是学过三年法律的，在相关合作事项上很会找问题，条件比较苛刻，所以我就通过业余时间自学了法律相关内容，还咨询了几位律师，整理了资料后才把最难客户谈下来的。
团队协作法：比如元旦节的时候，要在一天内给美国客户做好详细的合作方案，我就找来了同办公室的小李和我一起完成，再请来了我师傅把关方案的质量，最终成功和美国客户签下了合同。
3.工作目标
我的工作目标很简单，就是把每一件事情做好，特别是小事。作为部门里的骨干分子，只有把工作高质量完成才能得到大家的认可。我现在还存在很多毛病，比如和其他部门的关系处理的不大好，领导跟我反馈的问题我改正不够彻底……但我会努力的，我希望以后的工作我能保持良好的状态，能持续为公司创造利益。
从以上两个简单的工作汇报中来看，换位思考一下，作为细节型领导你会喜欢哪一个？很明显是B，因为B的汇报中体现了很多细节，让人听起来比较具体，而A却比较空洞，没有具体的分析总结。
三、虚心接受领导的批评
在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。 -------原广东省省长卢瑞华
在与细节型领导共事的过程中，难免会被批评，而且可能会是常态，因为他们追求完美。
面对这个情况，其实很简单，我们只需要虚心接受批评，有则改之无则加勉就行了。
在“细节控”面前，我们就像照镜子，我们的工作中存在什么问题根本不需要我们自己去发现，每次面对细节型领导的批评其实就是一次很好的成长机会，况且问题还不少，试问别人会这么仔细地抠你的毛病吗？
跟细节型领导相处久了，就会对自己要求越来越高，当你改掉很多不好的地方，你会发现你变得越来越优秀了。
结语
与领导相处共事是一门高深的艺术，需要我们从平时的点滴去发现相处之道。面对领导，不要胆怯，要有自信。努力提高自己的工作能力，也要善于表达自己和展示自己的能力。
遇到细节型领导，千万不要抱怨，争取和细节型领导成为朋友，那么领导的话就是知心话，指出你的问题就是让你更快地成长起来。
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