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1、风险削减措施有哪三种:风险消除措施有哪三种
1.对于风险投资,损失和风险可以通过各种投资来降低;
2.通过各种投资降低风险,不要把鸡蛋放在菜篮子里;
3、投资者学会预测,掌握一定的投资技能,学会分析投资市场的趋势和发展变化,及时做出反应,采取措施转移风险。
介绍了风险少措施风险减少措施主要分为以下三部分:
1.事故预防措施:事故发生前,尽量预防,采取预防措施,尽量减少真正的风险;
2.控制事故措施:限制事故范围、地点和时间,尽量采取集中、到位、有效的措施;
3、风险恢复措施:主要是在事故发生后尽快采取有效措施,避免进一步扩大风险,进一步加深损害。如果事故发生后的措施到位,生产链可以尽快恢复。
在现实生活中,企业生产经营或证券投资经营,总会遇到风险,学会降低风险,找到风险平衡。
2、长庆油田采油七厂“多点布控”筑牢安全管理屏障
一季度以来,为切实做好换季时节的安全环保工作,长庆油田采油七厂坚持“安全第一,预防为主”的工作原则,结合安全管理特点和现状,从强化安全教育、日常监督检查、安全违章提醒等方面入手,狠抓各项措施的落实,不断夯实安全工作基础,全力助推安全环保管理水平上台阶。
为确保生产设备及设施的可靠运转,该厂认真落实各项安全管理措施,通过深入现场检查、核对资料、查阅台账等方式,对生产现场涉及的管线、设备设施,重点针对压力容器、各原油储罐等设备的压力表、安全阀、液位计器等安全附件的保养更换工作进行细致排查,对现场发现的问题进行督促指导,对在用、备用设备进行大检查,针对存在安全隐患,及时组织员工进行整改,做到不让一台设备带病工作。同时,规范岗位员工设备资料填写,要求严格落实岗位职责和各项规章制度,做到责任到人,使设备资料管理实现规范化、标准化。
针对生产、施工交叉作业、井下作业监督现场的安全作业,该厂持续加大工作组织和监督管理力度,要求严格执行安全生产规程、规定,细化票证手续,严查无票证违章作业,对不符合安全规定的操作行为或者细小的违章行为,随时叫停,实施告知、奖励和考核机制为一体的安全闭合管理模式,从而达到了有效的控制施工作业中各类事故的发生。同时,对检查整改情况进行及时复查,对超过整改期限的问题或基层反馈已整改的问题进行二次复查,确保隐患问题能够及时得到整改,安全管理“可控、受控”。
在不断提升检查力度的基础上,该厂规范要求基层单位将员工安全教育培训作为强化安全生产的切入点,着重组织员工学习各项安全管理制度、设备安全操作规程、应急预案演练及各类风险消减措施,使员工熟练掌握安全操作技能,有效提高风险应急能力。同时,鼓励基层员工举一反三,从事故案例中汲取教训,改进工作方法,提高全员安全意识和自我保护能力,全力创造安全稳定的上产环境。(张明子 豆亚峰)
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