29日，美团向公司总监及以上管理层发布邮件，宣布高级副总裁陈亮将转任公司顾问，他将逐步从业务线脱离，把重心放在组织建设和战略研究上。

陈亮是美团初创人员、高级副总裁、最高决策机构s-team成员，也是去年10月美团新成立的g-team（商品小组）成员，统筹管理买菜、快驴、优选三个事业部。

陈亮是美团网的初创成员，他2002年毕业于华南理工大学机电工程专业。

2005年，他曾与王兴、王慧文等人一起创办校内网，负责运维工作。

2007年，王兴曾邀请他加入饭否，但他因为自己的视野需要提升拒绝了，随后他加入雅虎通信事业部工作。

2008年，他又与王慧文一起联合创立了淘房网。

2011年，陈亮和王慧文一起加入美团，陈亮是美团网移动部门的第一名员工，他在一个半月内招聘了两个人，最终上线了美团移动版。

据了解，陈亮不会离开公司，而是往后退一步，辅助 CEO 王兴做战略和组织管理。他依然还是美团最高决策机构 s-team 成员。

企业战略分为三个层面

分别是公司级战略、业务单元战略和职能战略。

如果企业只在某一个领域经营，其公司战略与业务单元战略重合。三个层面的战略可以保证企业对长期关注的同时，实现对短期的聚焦。

在很多中小企业，绩效管理引起老板重视的，不是绩效诊断，不是指标提取，也不是绩效改进，而是绩效分配环节。

绩效管理以企业战略为起点，支撑着企业战略的实现。如果企业的绩效管理与战略之间没有建立有效的联系，就无法提高组织绩效。

企业要想实现战略目标和运营目标，就要从客户满意度方面入手，要做到比竞争对手更有效率、效力、效果，并使客户感到满意，只有这样才能产生更大的效益。