坚持“工业、中心、布局”三要素，安发动员会战略至上

　　浓浓的年味还未散去，斗争的鼓声现已擂响，安发已呈现出一片人勤春早、发愤图强的现象。2月3日，安发生物在安发世界交流中心举行2023年新春职工动员大会，鼓舞斗志、激起干劲，凝心聚力开好局。安发世界控股集团董事局主席高益槐教授、安发世界控股集团总裁高炜先生，公司高管及整体职工参加了大会。大会由蓝海云副总裁掌管。

大会现场

蓝海云副总裁掌管大会

　　大会体系回忆了公司2022年度的重大事件，赞誉了2022
年度先进集体和一批恪尽职守、不畏艰难、活跃进取、不断开拓立异的优异职工。现场颁布的年度进步奖，专业能手奖，优异职工奖，优异管理者奖，优异团队奖，年度敬业奖，十年贡献奖，和董事长、总裁特别奖赢得了整体职工火热的掌声。

　　会上，高炜总裁对整体职工曩昔一年的勤劳支付表明感谢，对取得的赞誉职工和团队表明火热的恭喜。他体系总结了公司2022年的开展状况，清晰了本年的开展思路，并对2023年的各项重点工作逐个进行了布置，提出了具体要求。

高炜总裁作总结说话，并对新一年的工作进行布置

　　高总希望，新的一年，公司上下要紧紧环绕公司的“一工业、二中心、三布局”战略，不断提高归纳素质与履职才能，加大引入专业人才，优化团队战斗力，加强科技立异赋能，强化中心竞争力，稳固商场根基，促进工业交融开展。各部门要找准履职尽责的切入点、结合点和发力点，把思维统一到干事业上，把精力会集到做实事上，把功夫下到抓执行上，不断激起干事创业生机，创造性地推动各项工作，以每个人都出彩、每个人都精彩为全公司长脸添彩。

　　高教授充分肯定了公司上下曩昔一年的尽力。他指出，曩昔的一年，以高炜总裁为首的公司运营班子奋力拼搏，不懈尽力，活跃战胜疫情、经济开展下行等全部困难和应战，将公司开展的晦气影响降到了最低，坚持了公司的稳定开展。

高教授作重要说话

　　高教授着重，2023年是全面贯彻执行党的二十大精神的局面之年、施行“十四五”规划的要害之年，也是安发“第三次创业”的定局之年，以什么样的精神状态开好局、起好步至关重要。整体职工要聚集董事局提出的做强“一个大健康工业”，环绕“保健品和传统”两个运营中心，施行“治疗治疗、保健摄生、本草生态”三个布局的战略布置，仔细策划2023年工作。以“起步便是冲刺、局面便是决战”的猛进姿势，思维收拢、工作收紧，高起点策划、高水平推动、高效率运转，在安发开展的新征途中干出好气势、干出新成绩，为安发高质量开展凝集力气、供给确保。