原则一：至少在几年内，公司是否具有足够市场潜能的产品或者服务，使得销售额有可能实现相当大的增长?行业判断
原则二：对于当前引人注目的生产线来说，如果其中大部分潜在的增长已经开发完毕，管理层是否有决心继续发展能够进一步增加决销售额的产品或者生产方法?不断发射“子弹”
原则三：考虑到规模的大小，公司在研究和发展上付出的努力是否有效?研发费用率
原则四：公司是否拥有高于平均水平的销售团队?销售收入、营销手段
原则五：公司是否具备有价值的利润率?毛利率、净利润率、ROE
原则六：公司正在为维持或增加利润率而做些什么?成本构成、决定因素、费用压降
原则七：公司是否具备出色的劳动和人事关系?离职率
原则八：公司是否具有很好的行政关系?
原则九：公司的管理是否具有层次?
原则十：公司在成本分析的财务控制方面做得有多好?
原则十一：关于竞争力的强弱，公司是否在商业的其他方面，尤其在行业内的领域为投资者提供重要的线索?
原则十二：公司是否拥有短期或者长期的利润前景?
原则十三：在可预见的未来，公司的增长是否需要足够的股权融资，以保证更多发行在外的股份能够在很大程度上通过预期的增长来抵消现有股东的利益?股价上升
原则十四：管理层是否在一切顺利时才能坦率地与投资者谈论公司的事务，而在出现麻烦和失望情绪时就保持沉默?
原则十五：公司是否具有一个毋庸置疑的诚实管理层?
十五条原则，其中首条就是行业赛道，共五条讲公司文化，二条(五、十二)讲利润，二条(六、十)讲内控管理，一条讲试错(参看《再创卓越》，经典相通)，一条讲研发。
对照，比亚迪在行业赛道、公司文化、试错上符合，利润嘛是真的惨，所以，这个股票沉默了近十年。
而一些不起眼的高成长公司，对于普通投资者来说，基本就是瞎猫碰死耗子了。
因为最关键的问题是，普通投资者获得这个公司管理层信息的时间成本、金钱成本太高，作为投资重要的信息收集能力、考察能力、财务分析能力，普通投资者能坐在家里自学的，仅有财务分析能力，而这种分析能力，也仅仅是纸上谈兵，远不如银行信贷人员、证券分析人员、财务人员的专业实操能力，这种实操能力，即使是上述专业人员，在没有足够宽广的社会接触(包括企业、自身商业经历)之前，也是容易被虚假信息蒙蔽，犯教条主义的。
从成长性来说，在经历了近四十年野蛮生长时代，市场份额基本已经稳定，也就是说，目前这些几千亿的公司，增量时代已经总体上到头了，已经进入了存量时代，因为人口红利没了。
那么接下来的增长空间，在于居民收入增长，而这种增长，只有来源于产业升级，提升剩余价值，从而直接提高劳动者收入，同时通过社会财富再分配，比如扶贫、资本证券化、分红，来达到目标。
所以，如果想保证手中资金不缩水，获得上述成熟的、利润高的蓝筹公司的分红，是可以达到的。
而如果要获得超额收益，只有寻找最合适的赛道。那么目前最稳定的、明确的、没有高估的、利润高的赛道是：
绿色发电;
最稳定的、明确的、没有高估的、受制于政策因素，利润从高到低的赛道是：
中药创新药、中高端化学药创新药;
而存在多空激烈交错的，有不确定性的、存在低估的赛道是：
石油能源;
在全球范围明确的、利润出现增长的、在中国不好使的赛道是：
农业。
很遗憾，这里没有高端白酒。是不是不可思议?白酒提价的幅度是有限的，产能是有限的，客群是有限的。
不走向奢侈品，则受限于产能、品牌价值下滑(参看五粮液)、毛利润下滑，走向奢侈品，则受限于客群(茅台)，无解。而不断的提价行为，说明中高端白酒正走向奢侈品，奢侈品的市场一定是小众的，那么它的净资产增长速度一定是走向下滑的，随着ROE的下滑，戴维斯双杀将把其估值拉回现实。
这是基于最底层的逻辑认知。
当前价位，只是机构投资者的抱团狂欢，不具明显低估的投资价值(茅台高估1倍)。
不排除还有别的细分赛道，不要拘泥于上述赛道，前提是你同行业人员接触过，了解到这些企业赚得手抽筋，而二级市场还没有反应，同时你还要注意企业本身的文化。这个是非常核心的，我其实找到了一家非常不错的产业互联网企业，应用已经非常广泛了，结果在分析其诚信时，看到一堆现实的问题，不排除它会腾飞，但我不会去豪赌。
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