我想做新零售该怎么做，新零售是什么（—天韵食品<韵豚鲜>品牌连锁）

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• 1、我想做新零售该怎么做：新零售是什么 新零售怎么做
• 2、如何做生鲜零售市场中的黑马？—天韵食品（韵豚鲜）品牌连锁

1、我想做新零售该怎么做：新零售是什么 新零售怎么做

　　在这个互联网时代，说到新零售可以说无人不知，关于“新零售”，许多人讲不清楚，说来说去就是共享、分享、供应链，然后越讲越绕、越讲越晕，乱七八糟的都说来了，那么新零售到底是什么呢?

　　新零售

　　所谓的新零售在我看来其本质就是利用互联网技术，提高传统零售的运营效率效率，进一步降低边际成本。它的核心做法就是通过互联网的技术手段，打通线上和线下的数据，实现数据互通、数据共享，并及时作出相应的分析和反应。

　　新零售怎么做

　　①让顾客和商品实现精准对接，消费者可以线下体验，线上下单购买;也可以线上看好，线下附近店面体验购买

　　②关键在于会员体系，通过用户画像，精准选址，优化商品SKU，降低终端库存，提高店内绩效

　　③通过智能终端提高零售效率，如刷脸支付、无人售货等

　　随着新零售的兴起，像阿里巴巴的盒马鲜生、永辉的超级物种、亚马逊收购全食超市等，这些都是新零售的代表，在以后消费升级和信息技术共同驱动，新零售将慢慢地变成现实，未来零售消费体验将越来越好。

2、如何做生鲜零售市场中的黑马？—天韵食品（韵豚鲜）品牌连锁

社会发展总是伴随着美好的新产业之春和残酷淘汰的行业寒冬，而生鲜零售产业可算是近几年为数不多的热门赛道。

社会发展总是伴随着美好的新产业之春和残酷淘汰的行业寒冬，而生鲜零售产业可算是近几年为数不多的热门赛道。

2016年10月，马云第一次提出“新零售”概念。不得不说，行业老大手一指，无数资本家趋之若鹜。新零售是一种通过数字化技术打通线上线下的零售新模式。第二年，此概念席卷电商和零售业。阿里、京东、苏宁、永辉等互联网公司和传统零售企业都一头扎了进去。“无人零售”、“智慧零售”等概念随之而出。

这场轰轰烈烈的新零售大战席卷了几乎所有零售门类——高科技的硬件，高价值的设备，高谈阔论的方案与计划。不仅大佬参展，不少的零售个体也进入了警戒与备战。

但不幸的是自2018年开始，不成熟的概念落地遇到了巨大的阻碍——就在地球港黯然退场之后，同年年底，负责超级物种项目的永辉云创因两年巨亏10亿元而被剥离出上市公司体系。苏宁苏鲜生2018年初计划当年在全国新开50余家门店，到2019年3月底只开出9家。2019年4月，美团宣布对旗下小象生鲜进行调整，而新零售的“扛把子”盒马鲜生自2016年开业以来，首家门店喊停休业。

更不幸的，一些稍有小成的传统零售企业、想着随大流赶风口的生鲜批发商以及部分只销高端品类的小型商超卖场，自此一蹶不振。

新的概念未必不好，只是一口吃不成胖子。新零售就此退场，而传统零售也迎来了属于自己的一波“复辟”。

理性思考利弊后我们发现”新零售“概念中部分提议是该被承认的，后退是为了更好的前进，因为大家都清楚，未来的社会越来越多的人工智能和互联网科技会代替高成本的劳动力，再传统的生鲜零售商都免不了用新的技术武装自己。

所以传统企业的转型是必须的，我们应该接纳”新零售“的好的特质：消费场景多元化、线上线下全渠道、用完善的供应链技术加持，而这三点是我们未来努力与坚持的方向，更是做好生鲜零售业务的机遇。

作为安阳市民冷鲜肉的选择之一，安阳天韵食品连锁店的目标是让消费者吃上安全肉，打造品质生活和安全食材。同时天韵食品厂的产品经过二十一道头头检验检疫，享受美味确保安全，传递健康。珍惜每一顿粮食，选择更健康和安全的食材，请认准韵豚鲜冷鲜肉。

本文关键词：中国新零售是什么，新零售是什么模式，电商新零售是怎样的模式，新零售和直销的区别，新零售的商业模式主要有哪些。这就是关于《我想做新零售该怎么做，新零售是什么（—天韵食品品牌连锁）》的所有内容，希望对您能有所帮助！更多的知识请继续关注《赛仁金融》百科知识网站：http://yzsryq.com/！