循环经济的本质，循环经济的本质是生态经济（循环时尚概念能否成就时尚业的“独角兽”）

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• 1、循环经济的本质 循环经济本质是什么
• 2、循环时尚概念能否成就时尚业的“独角兽”？

1、循环经济的本质 循环经济本质是什么

循环经济本质上是一种生态经济，是协调发展理念的主要表现和建立方式。规定遵循生物学规律和价值规律，有效利用生态资源和环境承载力，以减少、再利用、再循环为标准发展经济，根据生态系统物质循环和能源流动规律重建经济发展体系，使经济发展体系和谐纳入自然生态系统物质循环过程。以上是循环经济的本质相关内容。

循环经济是指在人力资源投资、公司生产制造、商品消费和废物投资、生态资源和依赖资源消费的线性经济发展转变为依赖生态资源循环系统的经济发展。循环经济是一种集绿色制造和废物开发利用于一体的经济发展，本质上是一种绿色经济，需要利用生物学规律来指导人类社会的经济活动。本文主要写循环经济的本质知识点，仅供参考。

2、循环时尚概念能否成就时尚业的“独角兽”？

这封名为《让循环时尚成为一种生活方式》的内部信称：“我们一路走来，与许多用户共创了循环时尚这种新的生活方式。我们共同相信一种理念，就是好品牌、好品质、好设计的单品值得被循环起来。”

（红布林新Slogan）

循环时尚这个概念是与循环经济紧密相关的。时尚业的循环经济所包含的两大要素，分别是源于生产制造端的“可持续时尚”和消费端的“循环时尚”。业界通称的“可持续时尚”指的是使用环保材料的时尚产品的加工制造；“循环时尚”指的是时尚产品在消费者间的二度循环及流通。

有产业观察家认为，“循环时尚”和“可持续时尚”是时尚业在十四五“循环经济”大趋势下，从消费者端和生产制造端两端共同发力，为环保减碳目标做出的努力，向着环保目标的“双向奔赴”。徐薇认为，“循环时尚”既是她的创业初心，更是一种通过红布林这个交易平台所构建的全新生活方式。

（红布林APP焕新改版）

循环时尚市场体量有多大？

有数据显示，2019年二手电商交易规模达2596.9亿元，到2021年增长至4001.7亿元。2019-2021年的年复合增长率达到24.1%，以此速度估算，2025年交易规模将达到9502.2亿元。据了解，2021年中国二手电商融资金额整体高达58.1亿元，从这个金额来看，二奢交易这个细分赛道似乎已踩进“风口”，红布林显然是这个风口中的主力担当。

循环时尚作为循环经济的支柱产业之一，本质上是一种产业发展模式。从二手电商视角对整个循环时尚行业进行测度，不难看出我国循环时尚市场发展较快，增长潜力很大。依托于外部政策的利好和内在消费意识的转换，循环时尚产业的市场体量不容小觑。

据了解，2017年成立的红布林发展至今，其估值早超过科创企业“独角兽”基准线。有专家表示，按照中国循环时尚产业的增长速率，在这个产业完全能支撑孕育出“超级独角兽”企业。

产业头部玩家全力“抢跑”

徐薇发布企业内部信，同期也启动了红布林基于循环时尚理念的品牌系列升级计划。在循环时尚业内人士看来，这也意味着已然是产业头部玩家的红布林，对于循环时尚这个赛道有着强烈信心，并用实际行动积极“抢跑”。

（红布林商品包装焕新）

据悉，本次红布林品牌升级包含视觉整体升级、鉴定服务升级、端内碳减排等全方位的升级动作。本次发布的新Logo既代表着时尚商品的流转，彰显着“时尚是个圈”的循环往复的理念，也体现了买卖家之间的循环关系。APP体验升级和包装焕新都是从用户角度出发，在视觉体验和流程操作上给予用户更强的信赖感。此次鉴定升级，包含更强的鉴定师团队和支持鉴定报告溯源，从质量管理的角度确保了用户权益，让用户对每一次交易更放心和安心。

此外，端内碳减排功能将在近期上线，通过计算每一次交易所产生的减碳数值，真正实现用户环保贡献值的数据可视化，让更多的用户体验循环时尚新生活方式，在交易中践行低碳环保的公益理念。

（红布林鉴定服务升级）

徐薇在内部信中表示：“红布林，让时尚循环起来A NEW LIFE”作为企业新的“品牌口号”（Slogan），指的是从衣橱流转、经典流转、人际流转以及环保理念四个维度构建出一种全新的生活方式和价值观念。

企业管理研究者认为，“红布林模式”是企业ESG发展理念的实践者。ESG企业发展理念，即注重环境（Environment）、社会（Social）、公司治理（Corporate Governance）共同价值的公司发展理念。红布林在时尚产业如何可持续且高质量发展的问题上交出了自己的“美丽答卷”。

作为循环时尚“头部玩家”，红布林的一系列“抢跑”动作，除了会刺激市场，促进市场的标准化和规范化建设以外，更重要的是它构建了一种“循环时尚”生活方式，能够引领越来越多的消费者去践行新时代可循环的绿色消费观念。随着大众的“绿色消费”市场教育推动，“循环时尚”市场将进一步扩大，形成良性循环。

研究者认为，科技创新类企业具备“赢家通吃”效应，即先发企业将会获得绝大部分的用户和对应的市场份额，这种聚集效应进而又助推企业不断“进化”形成长期价值。红布林此次站在风口上领先“抢跑”，显然是“火力全开”，剑指循环时尚市场的“赢家”地位。

徐薇在信中表示，“我们想从0到1做一件改变世界和大家生活的事情，而且特别希望这件事情除了商业上的成功，还一定要有积极正向的价值和意义感。”红布林这次全力“抢跑”似乎在宣告，他们想要成就的，远不止于“赢”。

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