稳赚1号二期怎么样（在三、四线城市做商业地产）

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• 1、稳赚1号二期怎么样
• 2、在三、四线城市做商业地产，听起来很美

1、稳赚1号二期怎么样

　　万达众筹“稳赚一号”一经上线便受到热捧，成了许多投资者眼里的香饽饽，让我们来看看万达众筹“稳赚1号”到底怎么样？万达稳赚1号怎么购买？

　　万达众筹“稳赚1号”二期怎么样？

　　众筹，顾名思义，即大众筹资或群众筹资的模式，由多方筹集一定的资金来完成一定的项目，而万达众筹的“稳赚1号”就是这样一个房地产的众筹项目。，该产品是万达与快钱共同打造的众筹项目，于6月12日正式上线，起始的投资金额为1000元，最高投资期为7年。投资者可以享受万达广场净物业收入及资产升值双重预期年化预期收益，预期合计历史预期年化预期收益率达12%以上。本项目为以万达广场作为基础资产，募集的资金全部投资于只租不售的万达城市商业广场项目。

     当前股市的剧烈波动，也促使广大投资者对个人资产配置做出调整。像“稳赚1号”这样长期稳定的高预期年化预期收益项目，属于市场上的稀缺品种，火爆热销理所当然。此前，银河证券首席策略分析师孙建波认为，“从未来资金的流向来看，未来股市的波动将会进一步加剧，这将推动风险偏好低的资金从股市流出。建议投资者个人资产配置应该多元化，把资金转移到风险相对较小的理财产品上，当下正是个人资产重新配置的机会”。

　　万达“稳赚1号”怎么购买？

　　其实，与大多数的众筹项目一样，万达的稳赚1号产品，是采用认购的模式进行购买。简单来说，就是万达“稳赚1号“项目通过个人用户提前申请认领就可以获得项目产品的预期年化预期收益了，不过，如果是机构投资者参与认购的话，收购价为每份预期不低于1030元，投资人被收购份额的前一年度净物业收入未分配预期年化预期收益及物业增值预期年化预期收益由机构获得。也就是说，个人用户在一年之后可以转让自己的所购买的份额，不过前一年度的预期年化预期收益将会转移给机构投资者。

　　总之，在万达看来，“稳赚1号”的优势在于直接将资金投资于万达广场，正是符合国家鼓励资金投向实体经济的战略产业发展方向，着眼于当下的国民经济转型、推进消费升级和城镇化建设的大背景。万达作为全球商业地产的领军企业，拥有成熟而专业化的商业地产经营能力和管理经验，这些都为投资者获得持续、稳定的高预期年化预期收益确定了可靠保障，尤其是万达商业地产每年的出租率和租金收缴率平均都在99%以上，足以保证投资者的稳定预期年化预期收益。

2、在三、四线城市做商业地产，听起来很美

在万达的"稳赚1号"一期项目大获全胜后，二期项目也将于明天上午10点开放申购，那些没抢到第一期项目的小伙伴们估计都要激动地哭出来。不过话又说回来，万达那么有钱，为什么一定要向大家筹钱盖广场呢？

因为王董事长的目标是："万达的目标是到2020年，万达广场达到400家，到了2025年，10年时间万达广场开业要达到1000家。"可是这么多万达广场建到哪里呢？答曰：广大的地级城市和重要县级市，这其中有相当一部分都是三、四线城市。

为啥要去三、四线城市做商业地产？

即使央妈最近降息又降准，但三、四线城市的消费能力实在有限，而且现在仍旧处于消化高库存的状态。所以很明显：在三、四线城市做民用住宅是一件比较不靠谱的事情；那转战一线城市呢？也不行，因为一线城市竞争太激烈了，那些实力一般的二线房企哪里有资本和巨头们抢地？于是乎，他们有了新方案：去三、四线城市做商业地产。

当然了，三、四线城市的商业地产是有着广阔的市场的：老百姓越来越有钱，对购物和娱乐的需求越来越大，但却缺乏像样的购物中心。连王健林都说："我们突然发现地级城市和重要县级市存有空白，在分析这些年我们投资在这些区域的时候，发现回报也是相当不错。"看到这个商机后，大批二线房企争先恐后地去三、四线城市拥抱商业地产：2014年，嘉凯城仅在浙江就拿地14幅；新城控股去年一年就在长三角、环渤海等区域拿地13宗，主要分布在三四线城市；正荣集团商业管理总公司总经理张子玉表示："未来我们将达到30~50个购物中心的商业规模"……

三、四线城市的商业地产真的很美吗？

虽然都在地产圈，但做商业地产与民用住宅有着很多的不同点：商业地产是一个复合型的产业，包括地产、商业、投资、金融等，这也难怪为什么目前中国只有少于1%的企业在做商业地产。商业地产对资本的要去很高，需要找到低成本、能长期使用的资金，这对于很多二线房企来说都是一个不小的挑战；一些二线房企如嘉凯城等都是住宅起家，如何尽快转变思维也是一个难题。除此之外，商业项目一般需要三年培育期，最少也是两年，在这段市场培育期内，开发商会面临各种各样的问题也很容易死掉，会给开发商带来不小的压力。

当然了，即使是在一、二线城市，商业地产尤其是购物中心也面临着一个十分严重的问题-同质化。等到大量房企进驻三、四线城市时，肯定免不了"贴身肉搏战"，那么那些房企们是否已经找到了差异化的商业模式？

除了这些，还有一个严峻的问题：那就是三、四线城市的容量毕竟是有限的，当房企们都进驻了，还会有足够的客流量和回报率吗？

（本文参考自证券日报、赢商网等，图片来源于网络）

在万达的"稳赚1号"一期项目大获全胜后，二期项目也将于明天上午10点开放申购，那些没抢到第一期项目的小伙伴们估计都要激动地哭出来。不过话又说回来，万达那么有钱，为什么一定要向大家筹钱盖广场呢？

因为王董事长的目标是："万达的目标是到2020年，万达广场达到400家，到了2025年，10年时间万达广场开业要达到1000家。"可是这么多万达广场建到哪里呢？答曰：广大的地级城市和重要县级市，这其中有相当一部分都是三、四线城市。

为啥要去三、四线城市做商业地产？

即使央妈最近降息又降准，但三、四线城市的消费能力实在有限，而且现在仍旧处于消化高库存的状态。所以很明显：在三、四线城市做民用住宅是一件比较不靠谱的事情；那转战一线城市呢？也不行，因为一线城市竞争太激烈了，那些实力一般的二线房企哪里有资本和巨头们抢地？于是乎，他们有了新方案：去三、四线城市做商业地产。

当然了，三、四线城市的商业地产是有着广阔的市场的：老百姓越来越有钱，对购物和娱乐的需求越来越大，但却缺乏像样的购物中心。连王健林都说："我们突然发现地级城市和重要县级市存有空白，在分析这些年我们投资在这些区域的时候，发现回报也是相当不错。"看到这个商机后，大批二线房企争先恐后地去三、四线城市拥抱商业地产：2014年，嘉凯城仅在浙江就拿地14幅；新城控股去年一年就在长三角、环渤海等区域拿地13宗，主要分布在三四线城市；正荣集团商业管理总公司总经理张子玉表示："未来我们将达到30~50个购物中心的商业规模"……

三、四线城市的商业地产真的很美吗？

虽然都在地产圈，但做商业地产与民用住宅有着很多的不同点：商业地产是一个复合型的产业，包括地产、商业、投资、金融等，这也难怪为什么目前中国只有少于1%的企业在做商业地产。商业地产对资本的要去很高，需要找到低成本、能长期使用的资金，这对于很多二线房企来说都是一个不小的挑战；一些二线房企如嘉凯城等都是住宅起家，如何尽快转变思维也是一个难题。除此之外，商业项目一般需要三年培育期，最少也是两年，在这段市场培育期内，开发商会面临各种各样的问题也很容易死掉，会给开发商带来不小的压力。

当然了，即使是在一、二线城市，商业地产尤其是购物中心也面临着一个十分严重的问题-同质化。等到大量房企进驻三、四线城市时，肯定免不了"贴身肉搏战"，那么那些房企们是否已经找到了差异化的商业模式？

除了这些，还有一个严峻的问题：那就是三、四线城市的容量毕竟是有限的，当房企们都进驻了，还会有足够的客流量和回报率吗？

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